7 roles de la fonction RH pour réussir la transformation en Entreprise 2.0
By Talentys, 01 July 2009, in Blog
Ce n’est pas un rôle mais 7 que Talentys a identifié pour caractériser les contributions attendues de la DRH dans la transformation en Entreprise 2.0 :
* Accompagnateur des communautés (ex: fournir des kits en fonction du cycle de vie)
* Stratège de la transformation 2.0 (ex: gérer un portefeuille d’initiatives 2.0)
* Tacticien du changement (ex: évaluer les risques de chaque projet ou initiative 2.0)
* Consommateur des usages 2.0 (ex: animer des communautés de pratiques RH)
* Hôte de nouveaux métiers 2.0 (ex: définir les postes des community managers)
* Bâtisseur de la politique RH (ex: actualiser les référentiels d’évaluation des managers)
* Coach des Managers (ex: mettre en place un coaching inversé)
… tous semblent nécessaires pour réussir à tirer le meilleur des nouvelles formes d’organisation et de performance qu’apporte l’Entreprise 2.0.
Voici les slides de notre Web-séminaire Talentys sur ce thème.
Talentys Webinar 30 Juin Entreprise 2.0 7 Pratiques Pour La Drh
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